Mit unserem Konzept wollen wir den wichtigen Entwicklungs-Übergang von der Hochschule in den Beruf für die Beteiligten und Betroffenen professionalisieren. Damit sollen die (seelischen und materiellen) Kosten durch De-Motivation, Praxisschock und Brüche vermindert werden. Gerade in kritischen wirtschaftlichen Phasen sollte auf die Treffsicherheit und Passung von Nachwuchs-Experten und Unternehmen besonderer Wert gelegt werden. Die frühzeitige Bindung und Integration der „Nachwuchskräfte” durch eine „vor-gelagerte” Personalentwicklung ermöglicht den KMU´s eine mittelfristige Deckung des Personalbedarfs an „Nachwuchskräften mit Führungspotential”. Die zielgerichtete, „passgenaue” Personal-Auswahl durch Beobachtung und Zusammenarbeit in den Projektphasen gewährleistet eine erfolgreiche Einarbeitungsphase und steigert die Attraktivität der KMU´s als Arbeitgeber.

Konzept-Ziele:

• KMU´s im Wettbewerb um Talente (Nachwuchskräfte mit Führungspotential) beraten und unterstützen.
• Talente auswählen, ausbilden und an das Unternehmen binden.
• Talente durch theoretische Lerneinheiten, praktische Projektarbeit und selbstorganisierte Lerngruppen bestmöglich auf den Arbeitsalltag vorbereiten.
• Die Führungsmannschaft der Unternehmen in den Prozess – von der Suche bis zur Einstellung – einbinden.
• Bewerbern und Unternehmen eine sichere Entscheidungsgrundlage ermöglichen.
• Den neuen Mitarbeitern schneller Aufgaben und Verantwortung übertragen können.

Prozess: