Netzwerkpartner

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Aus „mtt – münchner trainer team” hat sich seit 1976 die „mtt consulting network GmbH – more than training” entwickelt.
Nach wie vor ist mtt ein Netzwerk aus Trainern und Beratern, deren Kernkompetenz es ist, für Ihre spezifische Unternehmens-Situation passende Lern-Architekturen zu entwickeln, damit Sie und Ihre Mitarbeiter die Entwicklungsschritte in die Zukunft noch zielführender gehen können.
Aus unserer Erfahrung spielen Workshops und teilnehmer-aktivierende Seminare in gezielten Lern- und Veränderungsprozessen eine wichtige Rolle. Sie sind ein Schlüsselwerkzeug, wenn sie als Takt- und Impulsgeber in einem umfassenden Entwicklungsprozess eingesetzt werden.
Zu den mtt-Kunden gehören sowohl Konzerne bzw. Teilbereiche oder Töchter als auch mittelständische Unternehmen. Kennzeichnend ist für uns eine langanhaltende Zusammenarbeit und Partnerschaft mit unseren Kunden.

„Die Qualität der Beziehung bestimmt in hohem Maße den Sachertrag.”

Unsere Grundbotschaften

Die Bedeutung einer Botschaft bestimmt niemals ihr Sender, sondern immer ihr Empfänger.
Die Qualität der Beziehung bestimmt in hohem Maße den Sachertrag.
Menschen sind verschieden und haben unterschiedliche Stärken. Konzentriere Dich auf die Stärken – statt auf die Schwächen. Fordere Sie heraus und fördere sie, gib ihnen Raum, nutze sie.
Eine Führungs-Beziehung, die auf Eigen-Motivierung, Selbst-Verantwortung und Commitment beruht, erscheint am erstrebenswertesten. Positive „Beziehungs”-Faktoren sind daher: Fairness, Glaubwürdigkeit, Neugier und Hoffnung wecken, Chancen aufzeigen, Wertschätzung, Empathie, Vertrauen, Rollenbewusstsein, Konflikt-Offenheit.

Thomas Geus

„Erst verstehen, dann verstanden werden.”

Thomas Geus, Dipl. Kfm, Geschäftsführer der mtt consulting network GmbH arbeitet als Führungs- und Prozess-Trainer, Coach und Team-Entwickler.

Seine Arbeitsschwerpunkte liegen auf den weichen Faktoren der Führung, in der Begleitung von Übergängen und der Entwicklung von kundenspezifischen Trainings-Konzepten. Ausbildungen in Transaktionsanalyse und Coaching.

Prof. Bernd Fittkau

„Balance-Modelle sind mentale Nachhaltigkeits-Treiber.”

Prof. Dr. Bernd Fittkau, Professor für Pädagogische Psychologie und Beratung an der Universität Göttingen (em.) besitzt langjährige Praxiserfahrung als Trainer, Managementberater, Coach und ist Partner im Beratungsnetzwerk “slscon”, Berlin.

Er ist ein Pionier des Kommunikationstrainings für Führungskräfte (mit Friedemann Schulz von Thun) und Experte für die Entwicklung und Implementierung von Management- und Team-Entwicklungsprozessen. Aktuelle Beratungsschwerpunkte sind “Die weichen Faktoren der Führung”, “Perspektive 50 plus – Qualität im 3. Lebenszyklus (Q3L)” und “Werte-Management”.

Claudia Amend

„Weiterentwicklung - heißt Ressourcen aktivieren, die bereits vorhanden sind.”

Claudia Amend, Dipl.-Psychologin, zertifizierter Coach, ist seit mehr als 15 Jahren selbstständige Trainerin in der Führungskräfteentwicklung.

Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Potenzialdiagnostik, in der Konzeption und Durchführung von Assessment- und Developmentcentern insbesondere für Führungskräfte.

Ein weiteres Kernthema für sie ist das persönlichkeitsorientierte Coaching. Mit einem offenen Blick auch für zunächst verdeckte Problemstellungen, mobilisiert sie individuelle Ressourcen und hilft, vermeindliche Grenzen zu überwinden.

www.AssessmentCoaching.de

Nadine Drietchen

„Entwicklung ist ein Prozess des Sich-Entfaltens, in dem etwas Neues entstehen, sich etwas Bestehendes verändern und etwas zu Ende gehen kann.”

Nadine Drietchen, Diplom-Psychologin, seit 2002 als Beraterin, Trainerin, Moderatorin und Coach in unterschiedlichen Zusammenhängen tätig, seit 2009 freiberuflich mit „Entwicklungsberatung für Unternehmen, Teams und Einzelpersonen”.

Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Begleitung von Veränderungsprozessen und Übergangsphasen, im Coaching sowie in der Teamentwicklung. Ausbildungen als Beraterin und systemischer Coach.

Peter Teegler

„Einfachheit ist der Mut zum Wesentlichen.”

Technischer Kaufmann, prakt. Betriebswirt, Dozent in der Erwachsenen-Bildung, über 30 Jahre Praxiserfahrung als Trainer, Coach und Personalentwickler. Langjährige Führungserfahrung im Vertrieb und Verkauf.

Arbeitsschwerpunkte: Kundenorientierte Kommunikation, Teamentwicklung, Ausbildung interner Trainer, Arbeits-Coaching.

www.teegler.de

Frank Siemensmeyer

„Zwischen dem, was ist und dem, was wird, braucht es einen Zwischenraum, in dem wir uns erproben können.”

Frank Siemensmeyer, Dipl.-Kfm. ist seit 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Coaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung sowie Lern- und Arbeitsarchitekturen. Ausbildungen in Systemischer Beratung und Transaktionsanalyse.

Er besitzt langjährige Erfahrungen in der EDV-Industrie als Ausbildungs- und Personalleiter und ist seit 2005 geschäftsführender Gesellschafter eines Familienunternehmens.