Kategorie: Allgemein

Durch Komplimente können Sie Ihren (Gesprächs-) Partner, Mitarbeiter:

Natürlich gibt es Führungssituationen, in denen eine Führungskraft nicht auf Verständigung und Verständnis setzen kann, um eine gemeinsam getragene Entscheidung treffen und realisieren zu können …

Kommunikation über die Kommunikation wird von vielen Kommunikations-Experten als ein wichtiges Heilmittel für „kranke“ Kommunikation empfohlen …

Die Gelddimension als international anerkannter Tauschwert stellt ja ein hartes Faktorenbündel zur Steuerung sozialer Systeme dar. …

Die problematischen Auswirkungen eines „autoritären Führungsstils“ beschränken sich nicht nur auf das davon betroffene Umfeld -Mitarbeiter, Betriebsklima, kooperierende Nachbarabteilungen oder Kunden.

Kommunikative Führung ist kein human-demokratischer Selbstzweck, sondern ein zentraler Produktivitätsfaktor

Dieser Werbeslogan aus unserer jüngeren Wirtschafts-Geschichte weißt auf die Brisanz und grundlegende Bedeutung dieser Basisbedingung aller Kommunikation und Kooperation hin

Auch jene Berater, die nicht als „weich“ gelten haben zunehmend erkannt und anerkannt, dass nur in solchen Unternehmen nachhaltige Erfolge erzielt werden, in denen die weichen Faktoren für ebenso wichtig erachtet werden wie die „harten“. Berühmt geworden ist der Satz von Peters und Waterman: „Weich ist hart …

Kaum noch eine Führungskraft bezweifelt, dass Führung stark über kommunikative Prozesse erfolgt. Heute muss man kaum noch eine Führungskraft davon überzeugen, dass ein „autoritärer Führungsstil“ zwar kurzfristig funktionieren kann, dass aber die negativen Nebenwirkungen sehr kostspielig sein können:

Unsere Veranstaltung gibt Ihnen Impulse sich der besonderen Qualitäten im 3. Lebenszyklus bewusst zu werden und diese dann systematisch zu nutzen.
Sie werden eingeladen, eine ressourcenaktivierende mentale Ausrichtung zu entwickeln und ermutigt, die Herausforderungen des 3. Lebenszyklus aktiv und kreativ anzugehen …